為加強(qiáng)集團(tuán)下屬子公司-金盾公司規(guī)范化管理,解決實(shí)際工作中遇到的新問(wèn)題,7月19日晚,婺城區(qū)城投集團(tuán)在金盾公司會(huì)議室召開(kāi)金盾公司全體干部職工座談會(huì)。座談會(huì)由金盾公司董事鄭凱文主持,集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張紹華出席會(huì)議。集團(tuán)副總經(jīng)理陳中山、集團(tuán)公司中層干部、金盾公司全體干部職工參加會(huì)議。
會(huì)上,陳中山就金盾公司轉(zhuǎn)型后的相關(guān)廉政建設(shè)工作提出意見(jiàn)與建議。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的題中之義,是鞏固拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的生動(dòng)實(shí)踐,是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展的重要手段。主體責(zé)任的落實(shí)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)揮著根本性的作用,作為國(guó)有企業(yè),必須要將廉政建設(shè)牢牢扛在肩上,穩(wěn)穩(wěn)抓在手上,絕不能“旁落”。只重業(yè)務(wù)而不抓黨風(fēng),只看發(fā)展指標(biāo)而不抓懲治腐敗是沒(méi)有站在講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)主體責(zé)任、擔(dān)當(dāng)主體責(zé)任。此外,他還就共產(chǎn)黨員管理十二條作了詳細(xì)解讀。
接著,陳中山宣讀了近期金盾公司人事任免文件,根據(jù)工作需要對(duì)金盾公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行調(diào)整。
張紹華對(duì)金盾公司的工作提出了相應(yīng)的要求,他指出:
一、全體干部職工要樹(shù)立信心,勠力同心把企業(yè)做強(qiáng)做大;
二、團(tuán)結(jié)一致,業(yè)務(wù)為王。金盾公司要向市場(chǎng)要業(yè)績(jī),領(lǐng)導(dǎo)干部要把“講認(rèn)真”貫徹到底,落實(shí)好“一崗雙責(zé)”;
三、新的領(lǐng)導(dǎo)、新的崗位要有新的發(fā)展理念,快速適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換,勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn);
四、領(lǐng)導(dǎo)干部要理清工作思路,帶好隊(duì)伍,做好業(yè)務(wù);
五、干部職工要以工作為核心,踏實(shí)工作,為公司做出效益;
六、集團(tuán)用人唯賢,要選拔想干事、能干事的人員,重用能為公司發(fā)展出力的人員;
七、中層干部要加快工作步伐,提高工作效率,加快工作節(jié)奏;
八、樹(shù)立城投一家人的概念,除了干事創(chuàng)業(yè),要做實(shí)做細(xì)企業(yè)文化,加強(qiáng)人文關(guān)懷;
九、把握新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,金盾要重新啟航。
張紹華表示,全體職工要提高政治站位,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,在穩(wěn)定金盾公司發(fā)展大局的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好金盾公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及拓展,加強(qiáng)客戶回訪與經(jīng)驗(yàn)提升工作,實(shí)現(xiàn)公司裝備設(shè)施一流、專業(yè)技術(shù)一流、高素質(zhì)隊(duì)伍一流、服務(wù)質(zhì)量一流“四個(gè)一流”化服務(wù),做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資產(chǎn),切實(shí)擔(dān)起國(guó)企擔(dān)當(dāng)。